For å utforske utviklingstrendene som vil påvirke industristrategiene i 2026, investeringsplanene til bedrifter innen produksjon og produksjon samt forhandlerdrift, og virkningen av det nåværende politiske miljøet (fra regulatoriske og politiske justeringer til forsyningskjedebegrensninger) på produktveikart, intervjuet magasinet Equipment World nesten 12 ledende skikkelser i byggebransjen. De intervjuede ekspertene diskuterte også banebrytende-teknologier som telematikk og automasjon, samt de neste trinnene for bedrifter i prosessen med å transformere til ny energikraft. Følgende er markedslayoutplanen for 2026 av Kevin Crook, markedsdirektør for jordflyttingsmaskiner i John Deeres Construction and Forestry Division. (Utgitt av Equipment World)
Når du ser fremover til det kommende året, hvilke regioner eller industrisektorer tror du vil gi størst etterspørsel etter bedriftens utstyr?
Kevin Crook:Etterspørselen fra kunder i det nordamerikanske markedet holder seg stabil, og etterspørselen i de australske og søramerikanske markedene er også på vei opp. I tillegg har John Deere nylig utvidet sitt forhandlernettverk i Brasil, ytterligere styrket dets globale markedsdekningsevne og muliggjort bedre å møte behovene til kunder over hele verden.
Hvordan vil kravene og tilbakemeldingene fra kundene påvirke kategoriene utstyr og vedlegg som din bedrift planlegger å lansere neste år?
Kevin Crook:Vi følger alltid en -kundesentrisk tilnærming. Ved å lytte til kundenes behov og ta i bruk tilbakemeldinger fra kundene, optimaliserer vi kontinuerlig utstyr og løsninger. John Deere Customer Advisory Group samler kunderepresentanter fra ulike nisjefelt og av ulike skalaer, og gir oss verdifull innsikt gjennom hele produktutviklingssyklusen. Denne dype samarbeidsmodellen knytter oss nært til kundene våre, og hjelper oss med å skape produkter som virkelig oppfyller markedets krav. Det er kjernestrategien for oss å utvikle effektive, praktiske og intelligente løsninger.
Hvilken rolle vil de fremvoksende teknologiene som automasjon, elektrifisering, kunstig intelligens og telematikk spille i din bedrifts forskning og utvikling samt produktlanseringer?
Kevin Crook:Nye teknologier som automatisering, elektrifisering, kunstig intelligens og smart tilkobling spiller en avgjørende rolle i prosessen med å utvikle nye løsninger og enheter for våre kunder. Vi følger alltid klare mål for å fremme teknologisk beslutnings-og nyskapende utforskning, og fokuserer på å gi teknologiske prestasjoner med praktisk bruksverdi. Disse løsningene er utviklet for å hjelpe kundene med å overvinne ulike operasjonelle utfordringer og representerer kjernen i FoU-retningen til John Deere nå og i fremtiden.
På 2025 International Consumer Electronics Show (CES) lanserte vi flere løsninger for autonom kjøring som kan støtte John Deere sine kunder innen landbruk, konstruksjon og kommersiell landskapsgrønning. For tiden står 88 % av entreprenørene overfor en mangel på faglærte. 460 P-serien med autonome leddete dumpere vi lanserte på utstillingen har gått inn i kundeteststadiet. Denne enheten er utstyrt med et visuelt persepsjonssett, som uavhengig kan fullføre repeterende oppgaver som materialtransport i steinbrudd, optimalisere hvert ledd i operasjonsprosessen og gjøre det mulig for operatører å fokusere på å håndtere viktigere arbeidsoppgaver. Dette er et viktig skritt vi har tatt innen autonom kjøring. I fremtiden vil vi fortsette å være forpliktet til å gi kundene avanserte utstyrsfunksjoner som oppfyller deres behov.
I løpet av de siste årene har vi gjort betydelige investeringer i forskning og utvikling av teknologier som kan forbedre arbeidserfaringen til operatører og forbedre utstyrets sikkerhetsytelse. For eksempel kan lastere utstyrt med SmartDetect™ intelligent deteksjonssystem identifisere hindringer på reiseruten gjennom kameraer og maskinlæringsteknologi. Operatøren vil motta en hørbar og visuell alarmmelding i førerhuset. Når folk dukker opp i nærheten av utstyret, vil systemet også utløse en ekstern alarm for å minne personalet på-stedet om å være oppmerksomme på sikkerheten. Nylig har vi også lansert SmartDetect™ Digital intelligent digital deteksjonssystem. Gjennom dette systemet kan ledere se tidlig varslingsinformasjon i nesten sanntid-, hente videoopptak av nesten-ulykker, og samtidig se ukentlige oppsummeringsrapporter og analysere varmefordelingskartet for byggeplassen. Disse verktøyene, spesielt utviklet for byggeledere på stedet, kan forbedre åpenheten i sikkerhetskontrollen og effektiviteten av ansvarsimplementering på operasjonsstedet, og sikre sikkerheten til personell under operasjoner.
John Deere Construction & Forestry Division Jordflyttingsmaskiner
Kevin Crook, markedsdirektør
Når du ser frem mot det kommende året, hva er din bedrifts planer for å rekruttere og beholde dyktige tekniske talenter i produksjonsindustrien?
Kevin Crook:Vi er godt klar over at mange fremragende talenter søker å starte et nytt kapittel i karrieren. Ved å aktivt drive rekrutteringsarbeid har vi lansert et mangfoldig talentprogram for å hjelpe selskapet med å tiltrekke og beholde fremragende talenter.
John Deere har etablert et rekrutteringsprogram for veteraner for å gi ansettelsesstøtte til aktivt-militært personell, veteraner, medlemmer av nasjonalgarden, reservister og deres ektefeller og familiemedlemmer, og hjelpe dem med å ta fatt på nye karrierer. Denne planen matcher lokale sysselsettingsmuligheter på ulike felt for talenter basert på deres tidligere arbeidserfaring, og hjelper dem med å integrere seg i det sivile arbeidslivet med selvtillit og gir praktiske karriereutviklingsveier. Denne planen har med suksess tiltrukket et stort antall fremragende talenter for oss og er en viktig del av selskapets talentrekrutteringssystem. I tillegg tilbyr John Deere en rekke lærlingeprogrammer, inkludert samarbeid med lokale videregående skoler for å hjelpe til med å dyrke neste generasjon sveisere.
Hvordan samarbeider bedriften din med forhandlernettverket for å sikre effektiv implementering av utstyrsforsyning,-ettersalgsservice og kundestøtte?
Kevin Crook:John Deeres forhandlernettverk spenner over det globale markedet, og gir kundene utstyret og servicestøtten de trenger for å oppnå forretningssuksess. Enten kunder kjøper nytt utstyr, vedlikeholder eller erstatter utstyrsdeler, eller håndterer utstyrsfinansieringsvirksomhet, kan vårt pålitelige forhandlernettverk tilby omfattende tjenester gjennom hele livssyklusen til utstyret deres.
Vi er helt sikre på utvidelsesprestasjonene til den digitale verktøymatrisen. I 2025 gjennomførte vi fler-oppgraderinger av John Deere Operations Center-plattformen, med en av de viktigste optimaliseringsretningene med fokus på utstyrsservice og vedlikehold. Plattformen har lagt til en rullegardin-funksjon for tjenestemenyen. Kunder kan raskt se helsestatusen til utstyrsparken og vedlikeholdsinformasjon gjennom ett enkelt praktisk inngangspunkt. Denne tilpassede innsikten generert basert på enhetsdriftsdata kan hjelpe kundene med å ta flere vitenskapelige beslutninger.
Nylig har vi også oppgradert funksjonsmodulene til John Deere Operations Center for å forenkle de daglige forretningsadministrasjonsprosessene for kundene våre, og hjelpe dem med å spare tid og fokusere på operasjonelle kjerneoppgaver. Oppgraderingen inkluderer tillegg av nye e-handelsfunksjoner, optimalisering av kundevedlikeholdsovervåking og prosesser for anskaffelse av deler, og støtte for kunder for å gjøre avtaler for utstyrsvedlikeholdstjenester med John Deere-forhandlere eller tredjepartstjenesteleverandører.
Til slutt har enhetens mobilapplikasjon lagt til et AI--assistert verktøy i den digitale bruksanvisningen, som kan hjelpe brukere raskt og nøyaktig å spørre etter tegningene av enhetstilbehør. I dag trenger operatører og teknikere bare å ha med seg mobile enheter for enkelt å få den informasjonen de trenger.
Hvilke innvirkninger har de stadig oppdaterte utslippsreglene og de bærekraftige utviklingsmålene til dine kunder hatt på din bedrifts produktforskning og utviklingsarbeid?
Kevin Crook: Målet vårt er å gi kundene ulike valg for å møte deres nåværende og fremtidige operasjonelle behov, samtidig som vi sikrer at produktene våre overholder regulatoriske krav i globale og regionale markeder. Vi er ikke bare forpliktet til å tilby tradisjonelle-dieseldrevet utstyr, men også aktivt å utvikle rent elektrisk, diesel-elektrisk hybridkraftutstyr og annet alternativt drivstoffkraftutstyr, som kontinuerlig beriker produktporteføljen vår. I møte med stadig endrede markedskrav, vil vi alltid lytte til stemmene til kundene våre og tilby løsninger for å hjelpe byggeplasser og driftsprosesser med å oppnå høyere bærekraft.
Ser vi utover det kortsiktige-perspektivet for neste år, hva er utsiktene dine for det globale anleggsutstyrsmarkedet i løpet av de neste 3 til 5 årene?
Kevin Crook:Vi er fulle av tillit og forventning til markedsutsiktene de neste 3 til 5 årene. Den generelle utviklingstrenden i bransjen er positiv. Entreprenører er daglig engasjert i bygging av infrastruktur som veier og broer, og skaper viktige prosjekter som forbinder menneskers liv. Volumet av ventende bestillinger i hendene på kunder forblir stabilt, og markedets etterspørselsplass er tilstrekkelig.
Mangelen på fagarbeidere vil fortsatt være den primære utfordringen for kundene. Etter hvert som en gruppe erfarne og svært dyktige operatører kommer inn i pensjonisttilværelsen, vil gapet i tekniske talenter i bransjen utvide seg ytterligere. Derfor vil markedets etterspørsel for å forbedre produksjonseffektiviteten på byggeplasser fortsette å vokse. For tiden må kundene stole på automatiseringsløsninger mer enn noen gang for å fullføre noen av sine driftsoppgaver, og dermed sikre produksjonseffektivitet og lønnsomhet. Med smartere, tryggere og mer bærekraftige løsninger vil John Deere hjelpe kundene med å bryte gjennom flaskehalsen med mangel på arbeidskraft, øke fortjenestenivået og bygge et mer konkurransedyktig driftssystem for fremtiden.