"Tjenesteinntektene oversteg produktinntektene for første gang." I begynnelsen av 2026 foretok Li Xin, en medarbeider med ansvar for servicemarkedsføring ved Chengdu Compressor Branch, en slik evaluering av egenskapene til selskapets kompressorvirksomhet i 2025.
I løpet av det siste året, under tidens forslag om høy-kvalitetsutvikling av innenlandsk utstyrsproduksjon, har filialselskapet, i samsvar med de overordnede kravene og utplasseringen av selskapets konstruksjon på hundre-milliarder-yuan-bedrift, ytterligere utforsket og gjennomført forretningstransformasjonen av "produksjon + service", til å tilby et nytt spor for å selge og levere et nytt spor for produkter. kontinuerlig vekst av selskapets kompressorvirksomhet.
Med den kontinuerlige utviklingen av utstyrsindustrien har enkelt produktsalg blitt vanskelig å møte kundenes stadig mer komplekse verdiøkende krav. Bedrifter som kun selger produkter kan heller ikke etablere en fordel i den harde markedskonkurransen. Selskapet identifiserte dette nøye, og tok kompressorvirksomheten som et banebrytende punkt, og oppfordret Chengdu Compressor Branch til å utforske tjenestetransformasjon, aktivt svare på de integrerte utviklingskravene til utstyrssektoren «produksjon + service» til China National Petroleum Corporation, og fremme utviklingen av høy-kvalitet i kompressorvirksomheten.
Vår tankegang, organisasjonsstruktur og forretningsmodell må alle endres. Vi følger den brukeretterspørselsorienterte-tilnærmingen og løfter styrkingen av tjenesten til en like viktig strategisk posisjon som produktforsyning. I følge Zhang Yuping, ansvarlig for filialselskapet.
I løpet av det siste tiåret med praktisk utforskning har filialselskapet, i lys av markedsrealiteter og kundekrav, gradvis etablert et tre-nivå servicesystem som dekker utstyrsleasing, utstyr, drift og vedlikehold, og full-kjedesamarbeidsutvikling, og har dermed skapt et fler-nivå og tre-tjenesteøkosystem.
I byggeprosjektet til boosterstasjonen i Sanchaping-blokken på Southwest Oil and Gas Field, foreslo filialselskapet innovativt en samarbeidsmodell med "nullinvestering fra kunden og delt fortjeneste fra sam-konstruksjon". Ved å stole på pålitelig utstyr og tjenester av høy-kvalitet, deltok den dypt i hele prosjektprosessen til boosterstasjonen, inkludert planlegging og konstruksjon, utstyrsinvestering, installasjon og igangkjøring, og drift- og vedlikeholdsstyring. Med denne fullstendige-kjeden samarbeidende utviklingstjenestemodellen ble boosterstasjonen ferdigstilt på bare 30 dager, og satte ny rekord for regional bygging og oppnådde en vinn-vinn-situasjon for både klienten og filialselskapet.
For å sikre servicekvalitet har filialselskapet investert store ressurser i bygging av servicekapasiteter. Den har satt opp tre regionale bensinstasjoner i Sichuan-provinsen, og bygger omfattende en profesjonell-tjenestearmé på stedet som reagerer raskt, for å sikre rettidig håndtering av alle slags presserende, vanskelige, farlige og krevende oppgaver.
I spesielle arbeidsmiljøer som gassfelt med høy-svovel, har teamet vårt overvunnet en rekke tekniske utfordringer, og sørget for sikker og stabil drift av utstyret. I nøkkeloppgaver som sentralisert årlig vedlikehold av kompressorer i Weiyuan-driftsområdet og det første leasingprosjektet for nitrogeninjeksjonsutstyr i Tarim Oilfield, tok de unge ryggradsmedlemmene ledelsen og vant anerkjennelse fra kunder med sine profesjonelle egenskaper og engasjement.
Da vi snakket om byggingen av serviceteamet, sa Li Zhenbo, den ansvarlige for kompressorservicevirksomheten til filialselskapet.
Etter år med leting og forbedring, har tjenesteområdet til filialselskapet fortsatt å utvide seg. For tiden har den gradvis utvidet seg fra den opprinnelige Sichuan-Chongqing-regionen til olje- og gassproduksjonsområder som Xinjiang, Qinghai og Zhejiang, og har etablert stabile samarbeidsforhold med mange oljefeltbedrifter, inkludert Southwest Oil and Gas Field, Chuanqing Drilling, Zhejiang Oilfield og Tuha Oilfield. I 2025 utviklet filialselskapet med suksess en rekke nøkkelprosjekter som Nitrogeninjeksjonen i Talimu, Tieshanshan høy-svovelgassfelt og Changning-skifergassprosjektet ved å stole på utvikling av utstyrsleasing og drift og vedlikeholdstjenester. Tjenesteområdene utvidet seg også fra konvensjonell naturgassutvinning til fremvoksende felt som ukonvensjonell olje- og gassressursutvikling og forbedret oljeutvinningsteknologi, og dannet et fler-markedsmønster som blomstrer.
Prestasjonene medført av transformasjonen har blitt fullt ut reflektert i forretningsdataene. Siden 2022 har tjenesteinntektene til filialselskapet oppnådd sprangvekst i tre påfølgende år, og nådd over 700 millioner yuan innen 2025. Den raske utviklingen av servicevirksomheten har også betydelig forbedret kundetilpasningen, skapt flere muligheter for salg av produkter fra filialselskapet og danner en positiv syklus der produkter og tjenester fremmer hverandre.
Zhang Yuping uttalte at filialen vil fortsette å utdype sin servicevirksomhet i neste fase av arbeidet, fremskynde transformasjonen til en leverandør av generell kontrakts- og leasingtjenester for kompressorer og omfattende energiløsninger, og bistå selskapet med å bygge en-verden i verdensklasse for energi- og kraftutstyrsvirksomhet verdt 10 milliarder yuan med et høyt-nivå med en referansetilnærming og referanseutvikling for utvikling og referanseutvikling, utvikling av høy-kvalitet innen produksjon av husholdningsutstyr.