For tiden har konkurransefokuset til nyttekjøretøyindustrien skiftet fullstendig til kjøretøyets fulle livssyklustjenester. Det innenlandske eksisterende markedet forbedres i kvalitet, og etterspørselen etter utenlandsk infrastruktur utvides kontinuerlig. I løpet av den kritiske perioden med industriell transformasjon, ble Post-Marketing Committee-møtet med temaet Thirty Years of Dongfeng Cummins, Joining Hands for a New Journey holdt i Zunyi. Li Aierong, visepresident i Dongfeng Cummins, Wang Zhe, visepresident i Dongfeng Cummins, Zhang Jun, direktør for service, Zhang Xinran, direktør for markedsføringsledelse, relevante funksjonelle ledere i Dongfeng Cummins, representanter for servicerådet og nasjonale reservedelsforhandlere og tjenesteleverandører samlet i Zunyi, et vendepunkt for fullverdig byutvikling{4} sykkeltjenester.
Wang Zhe, viseadministrerende direktør i Dongfeng Cummins, sa i sin velkomsttale at i møte med industriell strukturell transformasjon, bare ved å forene tjenesteorienteringen sentrert om pålitelig drift av kundekjøretøyer og oppheve blokkeringen av tjenestekoordineringskjeden i inn- og utland kan differensiert konkurranseevne etableres samtidig i både det eksisterende og inkrementelle markedet.

Se gjennom det generelle utseendet til forretningshulen
Forankre de nye målene for utviklingen av ettermarkedet
I 2026 vil det innenlandske nyttekjøretøymarkedet være vitne til flere fordeler som fornyelse av gamle kjøretøy og utvidelse av utenlandsk infrastruktur. Kundekravene vil skifte fra enkeltvedlikehold til langsiktig-pålitelig drift av hele kjøretøyet og de optimale totale drifts- og vedlikeholdskostnadene.
På stedet delte Zhang Xinran, direktøren for markedsledelsesavdelingen til Dongfeng Cummins,Samlet forretningsrapport for Dongfeng Cummins for første halvdel av 2026. I første halvdel av 2026 nådde salgsvolumet av Dongfeng Cummins-motorer et nytt historisk høydepunkt. Salgsvolumet i oversjøiske markeder som Sørøst-Asia og Afrika vokste raskt. Med en komplett reservedelsforsyning og et globalt standardisert servicesystem reduserte det kontinuerlig nedetidstapet til kunder og konsoliderte grunnlaget for stabil drift av utstyr i inn- og utland.

Deretter leverte Zhang Jun, servicedirektøren for Dongfeng Cummins, en rapport med tittelenDongfeng Cummins driftsrapport for ettermarkedet for første halvår og arbeidsutsikter for andre halvår.Når vi ser frem mot andre halvår, vil Dongfeng Cummins fokusere på tre kjerneoppgaver: vedlikehold og garanti for nye produkter, tekniske reserver for nasjonale VII-standarder, og tilpasset drift og vedlikehold for flåter. Det vil lansere et digitalt spørreverktøy for reservedelslogistikk for å oppnå full synlighet av delesirkulasjonen, redusere ventetiden for kundene for å få reparert kjøretøyene sine betydelig, og forbedre påliteligheten til kjøretøydriften.

Økologisk synergi i inn- og utland
Bygg et globalt servicegarantisystem
Som svar på smertepunktene ved høy-drift av innenlands bagasjeromslogistikk og ekspressleveringsflåter, har Dongfeng Cummins implementert en langsiktig-butler-serviceløsning. Huang Heyong, daglig leder i Guangzhou Kangjun, tok utviklingen av store flåtekunder som inngangspunkt og utdypet samarbeidsmodellene og tilpassede serviceplaner til ledende logistikkbedrifter som ZTO Express, J&T Express og Kuayue Express. Et dedikert tilkoblingsteam, 24-timers nødreparasjon, tilpassede pre-inspeksjonsplaner basert på kjørelengde og satsvis levering av originale forbruksdeler fra fabrikken optimaliserer drifts- og vedlikeholdskostnadene til flåten fra feilforebygging, rask reparasjon til delegaranti gjennom hele kjeden.

Under forumøkten ble det holdt diskusjoner om å stabilisere grunnlaget for-forsikringsvirksomhet og utvide det inkrementelle markedet utenfor forsikring. Gjestene som deltok på møtet, basert på de faktiske forholdene i deres respektive regioner, delte fritt sine ideer, tok opp sine bekymringer og utvekslet strategier. Gjennom grundige utvekslinger tydeliggjorde de kjernelogikken i koordinert utvikling og ga viktige praktiske ideer for bedre gjennomføring av etter-markedstjenester i andre halvår.
Ros referansepartnerne for første halvår
Sett et eksempel på kanalfremgang
Hardt arbeid tjener ære, og strev fortjener ros. Konferansen holdt også prisutdelingen for fremragende partnere i første halvdel av 2026, og delte ut fire store priser på stedet: Pioneering Pioneer Award, Best Cooperation Award, Outstanding Operation Award og Outstanding Contribution Award. Denne prisen deles ut til forhandlerpartnere som har ledet det totale salget i første halvår, implementert standardiserte originale fabrikkgarantitjenester og opprettholdt en langsiktig- og stabil kundestrøm. De overholder de originale fabrikkservicestandardene for reservedeler, vedlikeholder nøye nye bilgarantikunder, konsoliderer den grunnleggende markedsposisjonen og gir kjernestøtte for en stabil utvikling av hele virksomheten.
Bli med hendene og arbeid sammen for å diskutere utvikling
Forankre den langsiktige- opprinnelige ambisjonen om integritet og sameksistens
De siste 30 årene siden etableringen har Dongfeng Cummins alltid sett på integritet og etterlevelse som livslinjen i samarbeidet. Zhang Jun, servicedirektøren i Dongfeng Cummins, leste opp initiativet for felles konstruksjon av integritet på stedet, og oppfordret alle partnere til i fellesskap å bygge et langsiktig-stabilt, rent og oppreist, gjensidig fordelaktig og vinn-vinn industrielt økosystem, og å sikre hele livssyklusverdien til kundenes utstyr med profesjonelle, transparente og standardiserte tjenester.
Den globale nyttekjøretøyindustrien gjennomgår for tiden en rask omstrukturering, og omfattende tjenester gjennom hele livssyklusen har blitt et nøkkelpunkt for utvikling av høy-kvalitet. Med blikket mot fremtiden uttalte Li Airong, viseadministrerende direktør i Dongfeng Cummins: Dongfeng Cummins vil fortsette å samarbeide med sine nasjonale kanalpartnere, og utnytte sine omfattende tjenestefunksjoner som er standardisert, digitalisert og globalisert for å sikre påliteligheten til kjøretøytilgjengeligheten for innenlandske og utenlandske kunder, redusere de fulle drifts- og vedlikeholdskostnadene{{2} begi deg ut på en ny reise med utvikling av høy-kvalitet i kraftindustrien for nyttekjøretøy.