Siden etableringen av Anhui Cummins har vi gått hånd i hånd i syv år. Med solid støtte fra begge morselskapene har vi i fellesskap oppnådd spranget fra 0 til 1, og realisert grunnlaget og veksten i vår virksomhet. For å tilpasse oss det stadig skiftende forretningsmiljøet og forretningsoppsettet, trenger vi en dypere, mer systematisk og mer konsistent intern drivkraft for å forene konsensus, håndtere usikkerhet, og denne kraften er nettopp Anhui Cummins 4D-kulturen som vi i fellesskap skal forme og praktisere.
La oss gå dypere inn i konnotasjonen, betydningen og viktigheten av denne kulturen fra forklaringene fra ledelsen til Anhui Cummins.
4D-kulturen stammer fra verdiene vi alltid har fulgt (ærlighet og integritet, mangfold og inkludering, gjensidig hjelp og omsorg, oppnå dyktighet, teamarbeid), og integrerer praksisen til mange fremragende partnere rundt oss. I dag har vi systematisk foredlet den og fortettet den til disse fire gjensidig støttende og uunnværlige dimensjonene:
Drive: Med en aktiv og proaktiv tankegang som motor, identifisere proaktivt problemer, aktivt fremme utførelse, svare raskt på krav og kontinuerlig drive virksomheten fremover.
Disrupsjon: Med mot til å innovere som veien, aldri være fornøyd med status quo, våge å utfordre konvensjoner, aktivt utforske nye metoder og veier, bruke innovativ tenkning for å skape produkter og løsninger, og åpne opp nye horisonter.
Utvikling: Med sikte på å være til nytte for andre som stjernene, dukker det alltid opp kontinuerlig, og danner vår mest sentrale organisatoriske konkurranseevne.
Engasjement: Med integritet og ærlighet som grunnlag, hold løfter, kommuniser ærlig, og bygg dermed hjørnesteinen for samarbeid og tillit, og vinne dermed den langsiktige-tilliten til kunder og partnere.
Daglig leder
Chai Xijun
For bedre å implementere 4D-kulturen, lover selskapet:
4D-kulturen vil tjene som de viktigste evalueringskriteriene for talentutvikling, prestasjonsvurdering og anerkjennelse og insentiv. Prioritet vil bli gitt til prosjekter og team som fullt ut praktiserer kjernekulturgenene til 4D. Vi vil fullt ut skape og oppmuntre til en arbeidsatmosfære basert på 4D-kulturen.
Her inviterer jeg oppriktig hver partner til å starte fra i dag, aktivt integrere 4D-tankegangen i arbeidet vårt, og bruke 4D-rammeverket til å veilede våre beslutninger. Deretter vil vi gjennomføre en rekke publisitet, diskusjoner og praktiske aktiviteter for i fellesskap å ta fatt på denne dype kulturelle reisen.
Vise daglig leder
Li Longchao